Nuestra Metodología

Nuestra Filosofía

Rigor científico con alma humana

En Horizonte Coaching creemos que el cambio real ocurre en la intersección entre la evidencia científica y la profundidad de la experiencia humana. Por eso nuestra metodología no es un conjunto de técnicas, sino una filosofía de trabajo que sitúa a la persona —sus valores, sus capacidades y su singularidad— en el centro de cada proceso.

Nos regimos por el Código Ético y las 11 Competencias Clave de la International Coaching Federation (ICF), el estándar de excelencia más reconocido a nivel mundial. Combinamos esta base con las últimas investigaciones en neurociencia, psicología positiva y teoría del cambio para diseñar procesos que generan transformaciones duraderas.

No ofrecemos recetas genéricas. Cada proceso de coaching, liderazgo o mentoría que diseñamos parte de un diagnóstico profundo y se adapta continuamente a la evolución del cliente. La personalización no es un valor añadido: es la esencia de lo que hacemos.

ICF

Certified Partner
PCC Level Coaches

Los Pilares

Tres pilares que sostienen todo

Cada programa de Horizonte está construido sobre tres pilares fundamentales que garantizan la calidad y la eficacia del proceso.

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Enfoque Humanista

Partimos de la convicción de que cada persona tiene en sí misma los recursos que necesita para crecer. El coach actúa como facilitador, no como instructor. El protagonismo es siempre del cliente.

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Basado en Evidencia

Todas nuestras herramientas y técnicas tienen respaldo científico demostrado. Trabajamos con modelos validados como GROW, DiSC, Positive Psychology Interventions y Mindfulness-Based Cognitive Therapy.

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Orientado a Resultados

El bienestar y el autoconocimiento son medios, no fines en sí mismos. Cada proceso parte de objetivos concretos y medibles, y los evaluamos con rigor durante y después del programa.

El Proceso

Seis pasos hacia la transformación

Un proceso iterativo, no lineal, que avanza al ritmo del cliente y se adapta a sus necesidades en cada etapa.

1

Diagnóstico Inicial

Evaluación profunda del punto de partida: competencias actuales, creencias, valores, contexto organizacional y objetivos. Incluye evaluaciones psicométricas y, en su caso, entrevistas con partes interesadas.

2

Co-creación del Plan

Coach y cliente diseñan juntos el plan de trabajo: objetivos de largo y corto plazo, indicadores de éxito, frecuencia de sesiones y compromisos mutuos. El cliente firma su compromiso personal con el proceso.

3

Sesiones de Coaching

El núcleo del proceso. Sesiones individuales estructuradas donde se trabajan los objetivos acordados a través de conversaciones profundas, técnicas específicas y ejercicios de toma de conciencia.

4

Herramientas y Recursos

Entre sesiones, el cliente trabaja con herramientas personalizadas: ejercicios de reflexión, lecturas específicas, diarios de progreso y prácticas de mindfulness adaptadas a sus objetivos concretos.

5

Seguimiento Continuo

Revisiones periódicas del progreso respecto a los objetivos iniciales. Ajustamos el plan cuando es necesario para mantener el proceso relevante y eficaz a lo largo del tiempo.

6

Consolidación y Cierre

Sesión de evaluación final donde medimos los resultados, identificamos los aprendizajes clave y diseñamos el plan de continuidad para que el cliente mantenga y amplíe sus logros de forma autónoma.

Nuestro compromiso de calidad

✓ Supervisión regular de todos los coaches
✓ Evaluación de satisfacción en cada proceso
✓ Actualización continua en formación ICF
✓ Confidencialidad garantizada por contrato

Herramientas

El kit de herramientas metodológicas

Seleccionamos y combinamos las herramientas más contrastadas de la psicología aplicada y el desarrollo de personas.

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Modelo GROW

La metodología de coaching más utilizada a nivel mundial. Trabaja con cuatro dimensiones: Goals (Objetivos), Reality (Realidad actual), Options (Opciones) y Will (Voluntad de acción). Estructura clara para conversaciones transformadoras.

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Feedback 360°

Evaluación de competencias desde múltiples perspectivas: autoevaluación, superiores, pares y colaboradores. Proporciona una imagen completa y objetiva del impacto real de la persona en su entorno organizacional.

🎨

Evaluación DiSC

Herramienta de perfil de comportamiento que identifica el estilo de comunicación, motivación y respuesta al estrés de cada persona. Fundamental para el trabajo de liderazgo y las dinámicas de equipo.

🧘

Mindfulness Aplicado

Técnicas de atención plena adaptadas al contexto ejecutivo. Mejoran la regulación emocional, la capacidad de toma de decisiones y la presencia en situaciones de alta presión. Aval científico sólido.

⭐

Psicología Positiva

Intervenciones basadas en el modelo PERMA de Seligman: Positive emotions, Engagement, Relationships, Meaning y Achievement. Foco en las fortalezas y recursos del cliente, no solo en sus carencias.

🧠

Neurociencia Aplicada

Utilizamos los hallazgos de la neurociencia del aprendizaje y la toma de decisiones para diseñar procesos que respetan cómo funciona realmente el cerebro humano cuando cambia y aprende.

En la práctica

Una metodología viva, no un manual

Nuestra metodología es un marco de trabajo, no una receta rígida. Los coaches de Horizonte tienen la formación y la experiencia para adaptar las herramientas al momento específico de cada cliente, seleccionando las técnicas más adecuadas en cada sesión.

Esta flexibilidad con base sólida es lo que diferencia a un coach certificado de un instructor de formación: la capacidad de leer lo que está ocurriendo en la sala y responder con la intervención más eficaz en ese preciso instante.

🎯 Cada sesión tiene una agenda clara con objetivos definidos al inicio y revisados al final.

📈 El progreso se mide objetivamente con indicadores acordados al inicio del proceso.

🔐 Confidencialidad absoluta garantizada por código ético ICF y contrato de servicios.

Sesión de metodología práctica en Horizonte

Certificaciones

Respaldados por los organismos más reconocidos

Nuestras certificaciones son su garantía de que trabajamos con los más altos estándares éticos y técnicos de la profesión del coaching.

ICF

ICF — International Coaching Federation

Todos nuestros coaches cuentan con credencial PCC (Professional Certified Coach) o ACC del ICF, el estándar de oro de la profesión a nivel mundial. 11 competencias clave, código ético riguroso.

AEC

AECOP — Asociación Española de Coaching

Miembros activos de AECOP, la asociación profesional de referencia en España para coaches ejecutivos y organizacionales. Adherencia al código deontológico europeo.

EMCC

EMCC — European Mentoring & Coaching Council

Certificación europea que reconoce la calidad en los servicios de mentoría y coaching. Nuestros programas de mentoría personal se diseñan bajo los estándares EMCC.

ISO

ISO 9001 — Gestión de la Calidad

Nuestros procesos internos están certificados bajo ISO 9001, lo que garantiza la consistencia, la mejora continua y el rigor en la gestión de todos nuestros servicios.